نحوه برخورد با همکار فضول + نکات

طرز برخورد با همکار فضول که در کارمان سرک می کشد

وقتی همکاران می خواهند در زندگی شخصی ات سرک بکشند ، به چند روش می توانی واکنش نشان دهی. واکنش اول ، «انحراف محترمانه» است ، یعنی بحث را خیلی محترمانه عوض کنی. مثلا ، اگر درباره وضعیت سلامتی اقوامت سوال کردند ، می توانی بگویی : «مادرم دارد با بیماری مبارزه می کند. ممنون که جویا هستید. راستش می خواستم درباره معرفی محصول X از شما سوالی بپرسم...» یا «شرایط پیچیده است. نمی خواهم وارد جزئیات شوم اما به خوبی از او مراقبت می شود. راستی ، حالا که اینجایی ، بیا موضوعات جلسه جمعه را با هم مرور کنیم.»

• ثبت بیوگرافی و زندگینامه شما در گوگل!

همکارم خیلی فضول است چه کار کنم؟

روش برخورد با همکار فضول

اما ظاهرا این روش را امتحان کرده ای و همکارانت ناراحت شده اند که با آنها صادق نیستی. اگر این روش جواب نمی دهد ، سعی کن خیلی رک به آنها بگویی که دوست نداری درباره اش صحبت کنی. شاید کمی سخت به نظر برسد چون ممکن است بترسی که رابطه ات با همکارانت شکرآب شود. اینکه بگویی «دست از سرم بردارید» وسوسه کننده است اما پاسخ های مسالمت آمیزتری وجود دارد ، از جمله :

1. «ممنونم که نگران هستید اما دارم سعی می کنم در محیط کار درباره این موضوع صحبت نکنم. دوست دارم در مدتی که اینجا هستم ، به بیماری فکر نکنم و روی کار تمرکز کنم.»

2. «اگر اشکالی ندارد درباره اش صحبت نکنیم. این موضوع واقعا به من استرس وارد می کند و دارم تلاش می کنم به آن فکر نکنم. حالتان چطور است؟»

3. «دوست ندارم زیاد درباره این موضوع صحبت کنم اما اگر موضوعی پیش بیاید که بخواهد روی کارم تاثیر بگذارد ، حتما شما را در جریان خواهم گذاشت.»

هرکدام از این پاسخ ها که واقعی تر به نظر می رسد را انتخاب کن و به خاطر بسپار. وقتی یکی از همکارانت در کارت فضولی می کند و کاسه صبرت را لبریز می کند ، اگر از قبل جوابت را آماده کرده باشی ، احتمال اینکه از کوره دربروی و سرش داد بزنی ، کمتر است.

فضولی همکار را با رئیس مطرح کن

اگر هیچ کدام از این تکنیک ها نتیجه نداد (که قاعدتا باید جواب دهد ، مگر اینکه همکارانت بیش از حد فضول باشند) ، می توانی خصوصی با رئیست صحبت کنی و بگویی : «حس می کنم دوست دارید درباره بیماری بستگانم اطلاعات بیشتری به شما بدهم. از اینکه نگرانم هستید واقعا ممنونم و می دانم همه اینها به خاطر این است که به من اهمیت می دهید اما من ترجیح می دهم در محیط کار درباره این مسائل صحبت نکنم. این را گفتم که یک وقت موضوع را شخصی نکنید یا فکر نکنید من گوشه گیر هستم.»

اگر فکر می کنی دیر یا زود مجبور خواهی شد این حرف ها را به رئیست بزنی ، بهتر است همین حالا ، قبل از گردهمایی با او صحبت کنی تا فشاری که قرار است در آن روز تحمل کنی ، کمتر شود.البته به خاطر داشته باش که همکارانت هم اگر چیزی می پرسند ، احتمالا از سر نگرانی است. درست است ، شاید حس کنی هم نگرانند ، هم فضول ، اما به هر حال هرچه هست نیتشان بد نیست. البته باید از رفتار تو بفهمند که دوست نداری مسائلت را برایشان تعریف کنی. بعضی آدم ها آزاردهنده اند اما بدذات نیستند. اگر بتوانی همکارانت را در این گروه قرار دهی ، برخورد با آنها آسان تر می شود.

رفتار با همکاری که دائم در کارمان سرک میکشد

نکات کلی در آداب معاشرت و رفتار با همکار

ارتباطات محیط کاری به گونه ای است که ما تسلطی بر همکاران نداریم. یعنی با کسانی مواجه خواهیم شد که از قبل توسط سیستم انتخاب شده اند و ما در گزینش آنها دخالتی نداشته ایم.

• ما مامور به تربیت و تغییر کسی نیستیم که اگر هم بودیم توفیقی در این کار نداشتیم. همچنین نمی توانیم ایده آلیستی فکر کنیم و بخواهیم یک مجموعه یا سیستم را از اول بسازیم. بنابراین بهتر است بر روی شرایط خود تمرکز کرده تا بتوانیم مناسب ترین و سودمند ترین رفتار را با توجه به شرایط خود داشته باشیم.
• همه افراد اطراف ما خردمند یا دلسوز نیستند ، این ما هستیم که حدود و مرزهای ارتباط با همکاران را تعریف می کنیم. با توجه به نکاتی که درمورد ایشان نوشته اید ممکن است لازم باشد رویکرد مستقیم اتخاذ کنید. می توانید رک و راست به او بگویید : «راستش دوست ندارم پاسخ این سؤال شما را بدهم» یا «این مسئله شخصی است. ترجیح می دهم راجع به موضوع دیگری صحبت کنیم»؛ سپس بحث را عوض کنید.
• لزومی ندارد که به طور کامل او را نادیده بگیرید ، اما تا آنجا که می توانید از برخورد داشتن با او خودداری کنید. همچنین توجه نشان دادن به ایشان در حکم تقویت رفتارش است. با عدم توجه به رفتار ایشان ، می توانید ضمن ایجاد آرامش برای خودتان ، احتمال برخورد با ایشان را نیز کاهش دهید.
• چنین افرادی در همه محیطهای کاری وجود دارند. بهتر است شما به جای تمرکز بر رفتار ایشان برای ارتقای خود تلاش کنید و ارتباطتان را با ایشان به حداقل ممکن برسانید.