7 ترفند تشویق و ترغیب افراد به کار گروهی

نحوه تشویق و ترغیب تمایل به کار گروهی در محل کار

کار کردن در تیم یک رویداد نادر در دنیای کار نیست حتی اگر کار شما بسیار فردی باشد ، به ندرت این مورد پیش می آید. دانستن چگونگی ترویج کار موثرانه گروهی در محل کار مزایای بسیاری دارد و تلاش شما برای کمک آسان است. همانطور که به عنوان بخشی از یک تیم کار می کنید ، روش هایی را برای تشویق اعضای دیگر و یادگیری از نقاط قوت خود برای رشد حرفه ای دنبال کنید. همانطور که در این بخش از نم نمک میخوانید کار تیمی بخش مهمی از یک محیط کار موفق و پرورش دهنده است که وقتی کارکنان یاد می گیرند با یکدیگر همکاری کنند و با هم کار کنند ، آنها نه تنها کارهای بیشتری را انجام می دهند ، بلکه راه های نوآورانه ای را برای انجام کارها به وجود می آورند؛ زیرا عقاید را از یکدیگر جدا می کنند.

• ثبت بیوگرافی و زندگینامه شما در گوگل!

اعتماد و ارتباطات را تقویت کنید :

کار گروهی همیشه موثر است زمانی که اعضا روابط خوبی با یکدیگر برقرار می کنند ، که با اعتماد و ارتباطات روشن شروع می شود.هنگامی که به ارتباطات می رسیم ، جلسات تیمی فرصتی را برای همکاری و به اشتراک گذاشتن ایده ها فراهم می کنند. به همین دلیل ، هم تیمی ها احساس می کنند ، درباره اطلاعات مربوط به یک تکلیف مطلع و درگیر آن شده اند. به همین ترتیب ، به هم تیمی های شما کمک می کند که حس تعلق داشته باشند پرورش این روابط از طریق اعتماد و ارتباطات یک راه عالی برای تقویت کار گروهی است.

روش های تشویق افراد به کار گروهی در محل کار

رضایت شغلی را در گروه تان ایجاد کنید :

هنگامی که شما یک تیم دارید که با هم همکاری می کند ، رضایت شغلی معمولا افزایش می یابد. برعکس ، زمانی که شما کار خوبی در محل کار ندارید ، می توانید اثر متضاد داشته باشید. یک تیم که از یکدیگر پشتیبانی می کند ، قادر به تمرکز بیشتر بر روی تصویر بزرگتر از رسیدن به یک هدف یا انجام پروژه در زمان است و همه افراد گروه درگیر با کار بیشتر ، راضی هستند.

توسعه قدرت در میان اعضای گروه به نفع شماست :

در حالی که شما برای کمک به کار گروهی در محل کار تلاش می کنید ، احتمالا یک همبستگی بین یک تیم قوی و نقاط قوت فردی خواهید دید. تیم به خوبی مدیریت می شود ، هر فرد قادر به ارائه چیزی متفاوت به جدول و تکمیل یکدیگر در روند خواهند بود.

ترفندهای تشویق افراد به کار گروهی در محل کار

تیم ها را به جای افراد به پروژه ها اختصاص دهید :

این پروژه ها موفق تر هستند ، زیرا هیچ کس نمی ترسد که شاید از او "سوءاستفاده" شود؛ زیرا تیم ، مسئولیت آن را دارد. علاوه بر این ، پروژه ها را می توان سریع تر تکمیل کرد ، زیرا چندین نفر به آن حمله می کنند و همه مسئولیت ها را بر روی یک فرد قرار می دهند.

جلسات طوفان مغزی به طور منظم برای نزدیک شدن به پروژه های جدید :

این به کارکنان آموزش می دهد که چگونه با هم کار کنند و ایده ها را از یکدیگر جدا کنند. هرکسی را در اتاق تشویق کنید تا حداقل یک ایده را بیان کند. گاهی اوقات ، ایده های خلاقانه در نهایت رویکرد قابل قبولی ایجاد می کنند .

روش هایی برای تشویق افراد به کار گروهی

تیم های پاداش برای کار عالی :

هر پاداشی حتی پاداش های معنوی ، ساختار تیم را تقویت می کند ؛ هر کس یاد میگیرد که در پیروزی سهیم شود و همه چیز به خوبی پیش میرود.

در دسترس بودن کارکنان مدیریتی برای حل مناقشات :

هنگامی که کارکنان مختلفی با هم کار می کنند ، درگیری های شخصی اتفاق می افتد و به معنی تهدید برای نابودی کار تیم است. هنگامی که کارمندان اداری برای رسیدگی به این درگیری ها در دسترس هستند ، می توان آنها را بدون هیچ گونه تأثیری بر کارایی تیم حل کرد.