فاکتورها و شاخص های ارتقای شغلی یک کارمند

فاکتورها و شاخص های ارتقای شغلی یک کارمند

شما می توانید اقدامات مختلفی را برای افزایش شانس خود در زمینه ارتقا در محل کار انجام دهید. اگرچه شرایط مورد نیاز برای ارتقا ممکن است از یک شرکت به شرکت دیگر متفاوت باشد ولی برخی از عناصر وجود دارد که به طور مشترک شما را به عنوان کاندیدای واجد شرایط این نوع تغییرات ، تبدیل می کند. شما می توانید با پیروی از این نکات کاربردی ، خود را به عنوان یک کاندیدای مناسب برای ترفیع گرفتن نشان دهید. سناریوهایی که امکان ارتقا را ایجاد می کنند متفاوت است. با این حال ، اکثر متخصصان حوزه استعدادهای انسانی موافقند که ویژگی های زیر مشخص کننده کاندیدای ارتقا است.

• ثبت بیوگرافی و زندگینامه شما در گوگل!

• به کار خود ارزش بیشتری بدهید.
• به افرادی که ارتقا یافته اند توجه کنید.
• در محل کار خود مورد توجه قرار بگیرید.
• مهارت های رهبری خود را به نمایش بگذارید.
• به طور مداوم به خود انگیزه دهید.
• از کارفرمای خود بازخورد بخواهید.
• مشکلات را شناسایی و حل کنید.
• در محل کار خود حضور مثبت پیدا کنید.
• اخلاق کاری را حفظ کنید.

برای حفظ اخلاق کاری باید برخی مسائل رعایت شود. جهت انجام کارهایی که سبب تمایز شما با سایر کارکنان می شود ، آماده باشید. کارفرمای خود را تحت تأثیر قرار دهید ، مانند انجام عالی کارهای روزمره ، ارائه سخنرانی یا تعامل با مشتری. برای کار ، جلسات و رویدادهای شرکت وقت شناس باشید و از تمام فرصت های خود استفاده کنید. مسئولیت های فعلی خود را شایسته مدیریت کنید تا ارزش خود را برای شرکت اثبات کنید.

تعریف ارتقای شغلی

ارتقا شغلی ، پاداش در برابر عملکرد مثبت کارمندان و نشان دهنده میزان رشد کارمندان است. هر اداره و سازمانی قوانین مخصوص به خود را دارد که میزان رشد کارمندان بر این اساس مشخص می شود. پیشرفت شغلی گاهی منجر به پیشرفت در حوزه کاری و تغییر در وظایف و مسئولیت ها اتفاق می افتد و گاهی منجر به افزایش حقوق و دستمزد تشویق می شود.

ارتقا شغلی هر نوع تغییری است که یک کارمند تجربه می کند و نشان دهنده بهبود شرایط حرفه ای و فرصتی برای پیشرفت در حرفه شغلی شماست. ارتقا به طور معمول به یک کارمند اجازه می دهد تا به جایگاهی بهتر ، سطح مسئولیت بالاتر و اختیارات بالاتر در سازمان برسد. براساس سیاست های سازمانی ، این تصمیمات مبتنی بر ارتقا از جنبه های مختلف مانند طول خدمت ، سابقه کار ، عملکرد و غیره گرفته می شود. ارتقا شغل به نوعی تشخیص تعهد و نشان دهنده دستیابی به موفقیت در حرفه شغلی است و به شما این فرصت را می دهد یاد بگیرید که به حرکت رو به جلو خود ادامه دهید.

تمامی برنامه های جانشین پروری و بهسازی نیروی انسانی در سازمان نیز با هدف پیشرفت و ارتقا کارکنان صورت می گیرد. ارتقا به طور معمول به یک کارمند اجازه می دهد تا به جایگاهی بالاتر ، سطح مسئولیت بالاتر و اختیارات بالاتر در سازمان برسد. ارتقا یکی از بهترین شاخص های رشد حرفه ای است. علاوه بر این ، ارتقا یافتن یکی از عوامل انگیزشی برای هر کارمندی است ، زیرا جدا از پیشرفت حرفه ای ، کیفیت زندگی شما را بهبود می بخشد.

نظریه رشد شغلی دونالد سوپر

نظریه دونالد سوپر (Donald Super) یکی از موثرترین و شناخته شده ترین نظریه ها در خصوص رشد شغلی است. نظریه های رشدی ، تغییراتی را که افراد هنگام بلوغ متحمل می شوند ، شناسایی می کنند. این نظریه ها بر این موضوع تأکید دارند که هر چه انسان کامل تر می شود ، انتخاب های بهتری انجام می دهد. در نظریه دونالد سوپر ، چشم انداز گستره زندگی نشان می دهد ، رشد مسیر شغلی با رسیدن فرد به بزرگسالی پایان نمی گیرد ، بلکه در طول زندگی ادامه می یابد تا به افزایش بلوغ شغلی بیانجامد. این نظریه ها زندگی کاری را به چند مرحله تقسیم کرده اند و تلاش می کنند تا رفتارهای حرفه ای را در هر مرحله مشخص کنند.

دونالد سوپر رویکرد سنتی تفاوت فردی را با افزودن سه دیدگاه دیگر به یک راهنمای شغلی تبدیل کرد :

1- دیدگاه توسعه ای ، روی رفتار شغلی در طول دوره زندگی تمرکز می کند و بر تداوم رشد شغلی تاکید دارد.

2- دیدگاه پدیده شناسی که بر نقش خودپنداره در رشد و پیشرفت شغلی فرد تاکید دارد.

3- دیدگاه زمینه گرایی که به اهمیت نقش های اجتماعی چندگانه و تعامل آن ها در دوره زندگی می پردازد.

انواع ارتقای شغلی

1- ارتقا افقی : این نوع ارتقا با افزایش حقوق به کارمند پاداش می دهد اما در مسئولیت ها تغییری کم و یا بدون تغییر ایجاد می کند. همچنین به عنوان درجه بندی بالاتر برای یک کارمند در نظر گرفته می شود. در بخش آموزش ، نمونه ای از این حرکت از مدرس به مدرس ارشد است.

2- ارتقا عمودی : به حرکت رو به بالا کارمندان با تغییر در مهارت و تجربه اشاره دارد. این یک تغییر در حقوق ، مسئولیت ، وضعیت ، مزایا و غیره است. در صنعت بازاریابی ، این می تواند ارتقا یک ناظر بازاریابی به مدیر بازاریابی باشد. این نوع ارتقا یک تغییر از سمت عملکردی به رئیس اجرایی است ، هر دو مشاغل بسیار متفاوتی هستند.

3- ارتقا خشک : ارتقا شغلی که کارمندان علاقه خاصی به آن ندارند. این ارتقا به افزایش مسئولیت ها و وضعیت بدون مزایا اشاره دارد که به معنای عدم افزایش حقوق و مزایای مالی برای آن است.

4- ارتقا آزاد : ارتقا آزاد وضعیتی است که در آن هر فرد از یک سازمان واجد شرایط تصدی این سمت است. این نوع ارتقا بسته به شرایطی است که در آن فقط اعضای تیم منتخب واجد شرایط ارتقا هستند.